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孟慶林對中材建科新經營班子及全體員工前期為新業務發展所做的努力和工作表示肯定，并從產業發展、企業戰略合作與規劃、商業盈利模式、核心競爭力等方面進行了分析點評，進一步指明了中材建科未來發展方向和著力點。

他強調，中材建科作為初創期的企業，既有發展機遇也面臨著各類挑戰，首先應該從維護股東合法權益和推進企業可持續發展的角度，堅持“穩中求進”，穩就是謀生存，在此基礎上求發展。其次，要堅持“兩個一以貫之”，建立合法規范的現代企業制度和公司治理體系，規范運作，準確把握董事會“定戰略、作決策、防風險”的功能和定位。第三，經營管理團隊要立足公司現實情況，以提升公司市場競爭力和業務發展能力為著力點創新商業盈利模式；要結合市場環境及實際需要，豐富公司產品和服務種類、擴大業務發展空間、提升差異化市場競爭力，加強與相關兄弟單位的業務協同、產業協同；要強化全面預算管理工作，切實做好商業計劃，并與之相配地做好財務預算。孟慶林指出，中材建科要凝聚共識，堅定信心，在公司股東大力支持下，在董事會正確戰略指引下，通過改革創新進一步激發公司全體干部員工奮發有為的動力和活力，確保實現2022年預期發展目標。